Coaching Weiter­bildungen

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Business Coaching in Unternehmen

Weiterbildungsseminare

Individuell zugeschnittene Weiterbildungs-Konzepte für Unternehmen, Organisationseinheiten, Teams und Führungspersönlichkeiten.

Technologische und gesellschaftliche Entwicklungen, Marktumbrüche und Verwerfungen fordern Unternehmen und Organisationen heraus. „Neue Arbeitswelten“ lösen traditionelle Arbeitsweisen ab. #NewWork fordert selbstbestimmtes Handeln und Vertrauen, Freiraum für Kreativität, Flexibilität in der Arbeitsorganisation und -zeit. Es bedarf eines neuen Denkens, interdisziplinärer Konzepte sowie einer Führungs- und Handlungskompetenz, die an Menschen ausgerichtet ist.

#Menschenwissenschaften – wir bezeichnen so alle sozialwissenschaftlichen Disziplinen wie Pädagogik, Psychologie, Soziologie, die Kommunikationswissenschaft – unterstützen Wirtschaftsunternehmen dabei, die Herausforderungen der “Neuen Arbeitswelt” zu meistern. #BusinessCoaching als Beratungsformat verbindet das in Unternehmen vorhandene Wissen mit der Veränderungsfähigkeit. #Coaching-Techniken und #Coaching-Haltung sind hilfreich, um effiziente Veränderungsprozesse zu meistern. Rund 1/3 der Führungskräfte nutzt Coaching bereits sehr häufig, Tendenz steigend. Der Trend geht hin zu Coaching als Zusatzqualifikation für Führungskräfte, HR-Vordenker:innen rund Professionals.

Wir unterstützen Sie mit interdisziplinär entwickelten und in der Praxis erprobten Weiterbildungs-Konzepten. Wählen Sie aus unserem Angebot aus:

Business Coaching in Unternehmen

Angebote

#BusinessCoaching für Führungskräfte
#Teamentwicklungscoaching
#Teamkonfliktcoaching

Warum

Coaching ist nach Trainings und Seminaren die etablierte und als wirksam anerkannte Maßnahme in standardisierten Entwicklungsprogrammen für Führungskräfte. Die Marktstudien belegen, dass die Bedeutung von Business Coaching in Unternehmen kontinuierlich wächst. Business Coaching kommt mittlerweile in allen Branchen zum Einsatz. Große und mittelständische Unternehmen setzen Coaching als wirksames Instrument der Personalentwicklung bereits seit zwei Jahrzehnten ein. Auch kleine und kleine mittelständische Unternehmen haben zwischenzeitig ihre Personalentwicklung professionalisiert und Coaching in ihr Repertoire aufgenommen. Häufigste Anlässe für Business Coaching sind: Begleitung von Veränderungsprozessen, Konfliktlösungsthemen und Klärung persönlichen (Führungs-) Fragen. Leitgedanke ist stets: Selbstreflexion.

Wir coachen Führungskräfte und Teams in ihrem Business Kontext. Wir unterstützen sie in ihrer individuellen Entwicklung und bei Konfliktlösung.

Zielgruppe

Führungskräfte im TOP-, gehobenen und mittleren Management sowie High Potentials. Fachkräfte und Professionals mit einschlägiger Verantwortung. Teams in jeder Phase der Teamentwicklung: Storming, Norming, Forming, Performing, Reforming, Transforming. Teameinheiten sowie Projekt- und Arbeitsgruppen, die zeitlich befristet als High Performance Teams arbeiten und “Sand im Getriebe” die Effizienz bremst.

Ihr Nutzen

Sie setzen Coaching als vorausschauende Qualifizierungsmaßnahme standardisiert ein und profitieren von Wirksamkeit dieser positiven Entwicklungsmethode. Die Erweiterung der Handlungs- und Führungskompetenz sowie gewünschte Verhaltensänderungen werden i.d.R. zügig wirksam und bewirken eine neue Qualität in der Zusammenarbeit und Zielerreichung im Unternehmen.

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Weiterbildung in Basis Coaching-Techniken

Angebote

Warum

In der neuen Arbeitswelt geht es bei der Führung zunehmend darum, Eigeninitiative, Selbstverantwortung und Selbstorganisation zu ermöglichen und zu fördern. Das Rollenverständnis von Führung verändert sich. Neue Anforderungen an die Kommunikationskompetenz von Führungskräften werden formuliert. Die Transformation weg von Führungskraft, die als Entscheider:in und Expert:in agiert, hin zur Führungskraft, die als Persönlichkeit überzeugt und die Mitarbeitende zur Autonomie und eigenverantwortlichem Handeln befähigen kann, ist in Unternehmen voll im Gange. Führung mit Hilfe von Coaching-Techniken nimmt kontinuierlich zu. Coaching als Führungsinstrument ist bereits jetzt weit verbreitet und liegt im Trend. Neben der rund einjährigen #BusinessCoachingAusbildung als Zusatzqualifikation für Führungskräfte kann im Seminarpaket #ManagerialCoaching die gezielte Auseinandersetzung mit den Coaching-Techniken für den Führungsalltag erfolgen.

Zielgruppe

Führungskräfte im TOP-, gehobenen und mittleren Management, High Potentials, Fachkräfte und Professionals mit einschlägiger Verantwortung.

Ihr Nutzen

Sie wenden Coaching-Techniken als selbstverständlichen Teil Ihres Führungsrepertoires gekonnt an und professionalisieren sich als überzeugende Führungspersönlichkeit.

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Weiterbildung in agilen Coaching-Techniken

Agile Coach – Change Projekte leiten in komplexen Unternehmenswelten

Warum

Der/die Agile Coach ist Multiplikator:in einer neuen Arbeitswelt. In einer durch globalen Wettbewerb und immer kürzeren Innovationszyklen geprägten VUCA Welt wachsen die Anforderungen an agiles Management beständig. Der/die Agile Coach hilft dem Unternehmen, ganzheitlich agil zu werden.

Zielgruppe

Die Seminarreihe richtet sich an alle, die Agile Coach, Scrum Master oder Agile Master werden wollen bzw. in der Position sind und sich professionalisieren möchten. Sie ist wertvoll für Führungskräfte, Mediator:innen, Moderator:innen, Projektverantwortliche und Berater:innen, die in agilen Strukturen arbeiten bzw. agile Strukturen aufbauen und einführen wollen. Die Fortbildungsveranstaltung ist auch für praktizierende Business Coaches interessant, die ihre Kompetenzen ausbauen möchten.

Ihr Nutzen

Sie erfahren, wie Sie agile Strukturen in Ihrer Organisation und Ihrer Einheit einführen, aufbauen und weiterentwickeln können. Sie reflektieren Ihre eigene Arbeitsweise und entwickeln diese im Hinblick auf Agilität weiter. Sie lernen Tools und Techniken kennen, mit denen Sie das agile Mind-Set und die agilen Arbeitsweisen fördern können. Sie reflektieren die Bedeutung von agilen Unternehmenskulturen im Kontext von #NewWork und wissen diese einzuordnen.

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Weiterbildung für Personalmanagement der Zukunft

HR NEU DENKEN! Vom operativen Dienstleister zum digitalen Vordenken – Seminarreihe für Mitarbeitende im Personalmanagement

Warum

Sie stehen vor der Aufgabe, Ihr Unternehmen durch die Transformation zu führen, Ihr Führungskräfteteam neu auszurichten oder die Qualität der (Team)Arbeit auf den next Level zu heben? Wir begleiten Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Teams mit wissenschaftlich fundierten und individuell zugeschnittenen Weiterbildung-, Trainings- und Coachingkonzepten bei der Entwicklung und Implementierung Ihrer Change Ansätze. Unsere Expertise liegt in den Kerntehmen #Leadership, #GuteFührung, #SystemischesBusinessCoaching, #Teamcoaching und #Teamkonfliktcoaching. Darüber hinaus unterstützen wir Sie beim Aufbau von Inhouse Coach- und Mentoren-Pools und bei der Etablierung von Coaching als vorausschauende Qualifizierungsmaßnahme.

Zielgruppe

Verantwortliche und Mitarbeitende im HR-Management und Personalentwicklung, interne Coaches

Ihr Nutzen

Sie lernen, wie Sie die Transformation Ihres Unternehmens hin zur „New Work“ mit mehr Freiraum, Kreativität, selbstbestimmtes Handeln und Flexibilität gestalten können. Als Expert:in und Treiber:in von Transformation- und Change-Prozessen beherrschen Sie grundlegend neue Fähigkeiten und Kompetenzen und wissen diese in Ihrer Organisation einzusetzen und weiter zu entwickeln. Sie sind in der Lage, deutlich mehr als das klassische HRM zu leisten, vor allem in den Bereichen Talentmanagement, Big Data und People Analytics, Kulturentwicklung sowie Transformation- und Change-Management. Sie sehen sich in der Verantwortung, Ihr Unternehmen durch die radikalen Veränderungen der Arbeitswelt strategisch und operativ erfolgreich zu begleiten und können dieser Verantwortung gerecht werden.

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Individuell konzipierte Programme

Individuelle Inhouse-Seminare, -Trainings und Organisationsentwicklungsprogramme.

Warum

Das Personalmanagement der Zukunft übernimmt eine breit gefächerte Verantwortung als People & Culture Management, Relations & Networking Management und Skills & Leadership Management. Die Kernaufgabe besteht darin, die in Organisationen vorhandene Intelligenz in der strategischen, fachlichen und in der Führungsperspektive zusammenzubringen, zu vernetzen und zur Lösung der oft noch nicht gekannten Aufgaben in Unternehmen nutzbar zu machen.

Zielgruppe

Unternehmenseinheiten, Teams und einzelne Menschen, Experten, Fach- und Führungskräfte

Ihr Nutzen

Interdisziplinäre theoriegeleitete Konzepte mit hoher berufspraktischen Orientierung und Erprobung, individuell zugeschnitten auf Ihr Unternehmen und Ihre konkrete Situation. Intensives Weiterbindung on the Job.

Hier geht es zu den Seminarterminen.
Wir freuen uns auf Sie.