Business Coaching in Unternehmen
- Business Coaching für Führungskräfte und Teams
Weiterbildungsseminare
- #ManagerialCoaching Spezialisierung für #Führung mit #CoachingTechniken
- #AgileCoach Aufbauweiterbildung
- #HRBusinessPartner Seminarreihe
Individuell zugeschnittene Weiterbildungs-Konzepte für Unternehmen, Organisationseinheiten, Teams und Führungspersönlichkeiten.
Technologische und gesellschaftliche Entwicklungen, Marktumbrüche und Verwerfungen fordern Unternehmen und Organisationen heraus. „Neue Arbeitswelten“ lösen traditionelle Arbeitsweisen ab. #NewWork fordert selbstbestimmtes Handeln und Vertrauen, Freiraum für Kreativität, Flexibilität in der Arbeitsorganisation und -zeit. Es bedarf eines neuen Denkens, interdisziplinärer Konzepte sowie einer Führungs- und Handlungskompetenz, die an Menschen ausgerichtet ist.
#Menschenwissenschaften – wir bezeichnen so alle sozialwissenschaftlichen Disziplinen wie Pädagogik, Psychologie, Soziologie, die Kommunikationswissenschaft – unterstützen Wirtschaftsunternehmen dabei, die Herausforderungen der “Neuen Arbeitswelt” zu meistern. #BusinessCoaching als Beratungsformat verbindet das in Unternehmen vorhandene Wissen mit der Veränderungsfähigkeit. #Coaching-Techniken und #Coaching-Haltung sind hilfreich, um effiziente Veränderungsprozesse zu meistern. Rund 1/3 der Führungskräfte nutzt Coaching bereits sehr häufig, Tendenz steigend. Der Trend geht hin zu Coaching als Zusatzqualifikation für Führungskräfte, HR-Vordenker:innen rund Professionals.
Wir unterstützen Sie mit interdisziplinär entwickelten und in der Praxis erprobten Weiterbildungs-Konzepten. Wählen Sie aus unserem Angebot aus:
Leadership-Training: Coaching-Kompetenz für Führungskräfte
Warum
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, über Coaching-Kompetenzen zu verfügen. Coaching in der Führung dient nicht nur dazu, die individuelle Leistung und Entwicklung der Mitarbeiter:innen zu fördern, sondern es trägt auch maßgeblich zur Steigerung der Teamdynamik und zur Erreichung der Unternehmensziele bei.
Durch die Integration von Coaching-Prinzipien in die Führung entsteht eine agile und anpassungsfähige Organisationskultur, die den ständigen Veränderungen in der heutigen Geschäftswelt gewachsen ist.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Branchen, die ihr Spektrum erweitern und ihre Coaching-Kompetenzen vertiefen möchten.
Inhalte
Dieses praxisorientierte Programm vermittelt Konzepte, Methoden und Tools, um Führungskräften aller Ebenen eine fundierte Auseinandersetzung mit den grundlegenden Fragen der Führung und des Coachings zu ermöglichen.
Verschiedenen Facetten von Führung werden beleuchtet und unterschiedliche Führungshaltungen und -stile analysiert.
Die Grundprinzipien des Coachings werden herkömmlichen Führungskonzepten gegenübergestellt und reflektiert, um die Rolle als Führungskraft bewusster zu gestalten.
Praktische Werkzeuge und Techniken aus dem Coaching werden vorgestellt, trainiert und auf die Führungssituation übertragen.
Die Teilnehmer:innen entwickeln ihre individuelle Führungsvision.
Im Nachgang zum Seminar erhalten alle Teilnehmer:innen als integralen Bestandteil eine individuelle Coaching-Session durch unsere zertifizierten Coaches, um das persönliche Wachstum als Führungskraft zu unterstützen und das Gelernte nachhaltig in der Führungspraxis umzusetzen.
Preis
1.890 Euro zzgl. MwSt.
(inkl. individuelles Follow-Up Coaching von 1,5 Stunden)
Termine
Modul 1:
Freitag, 28.02.2025 – 9 bis 18 Uhr
Samstag, 01.03.2025 – 9 bis 13 Uhr
Modul 2:
Freitag, 04.04.2025 – 9 bis 18 Uhr
Samstag, 05.04.2025 – 9 bis 13 Uhr
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Modul 1:
Freitag, 19.09.2025 – 9 bis 18 Uhr
Samstag, 20.09.2025 – 9 bis 13 Uhr
Modul 2:
Freitag, 10.10.2025 – 9 bis 18 Uhr
Samstag, 11.10.2025 – 9 bis 13 Uhr
Downloads
Business Coaching in Unternehmen
Angebote
#BusinessCoaching für Führungskräfte
#Teamentwicklungscoaching
#Teamkonfliktcoaching
Warum
Coaching ist nach Trainings und Seminaren die etablierte und als wirksam anerkannte Maßnahme in standardisierten Entwicklungsprogrammen für Führungskräfte. Die Marktstudien belegen, dass die Bedeutung von Business Coaching in Unternehmen kontinuierlich wächst. Business Coaching kommt mittlerweile in allen Branchen zum Einsatz. Große und mittelständische Unternehmen setzen Coaching als wirksames Instrument der Personalentwicklung bereits seit zwei Jahrzehnten ein. Auch kleine und kleine mittelständische Unternehmen haben zwischenzeitig ihre Personalentwicklung professionalisiert und Coaching in ihr Repertoire aufgenommen. Häufigste Anlässe für Business Coaching sind: Begleitung von Veränderungsprozessen, Konfliktlösungsthemen und Klärung persönlichen (Führungs-) Fragen. Leitgedanke ist stets: Selbstreflexion.
Wir coachen Führungskräfte und Teams in ihrem Business Kontext. Wir unterstützen sie in ihrer individuellen Entwicklung und bei Konfliktlösung.
Zielgruppe
Führungskräfte im TOP-, gehobenen und mittleren Management sowie High Potentials. Fachkräfte und Professionals mit einschlägiger Verantwortung. Teams in jeder Phase der Teamentwicklung: Storming, Norming, Forming, Performing, Reforming, Transforming. Teameinheiten sowie Projekt- und Arbeitsgruppen, die zeitlich befristet als High Performance Teams arbeiten und “Sand im Getriebe” die Effizienz bremst.
Ihr Nutzen
Sie setzen Coaching als vorausschauende Qualifizierungsmaßnahme standardisiert ein und profitieren von Wirksamkeit dieser positiven Entwicklungsmethode. Die Erweiterung der Handlungs- und Führungskompetenz sowie gewünschte Verhaltensänderungen werden i.d.R. zügig wirksam und bewirken eine neue Qualität in der Zusammenarbeit und Zielerreichung im Unternehmen.
Weiterbildung in agilen Coaching-Techniken
Agile Coach – Change Projekte leiten in komplexen Unternehmenswelten
Warum
Der/die Agile Coach ist Multiplikator:in einer neuen Arbeitswelt. In einer durch globalen Wettbewerb und immer kürzeren Innovationszyklen geprägten VUCA Welt wachsen die Anforderungen an agiles Management beständig. Der/die Agile Coach hilft dem Unternehmen, ganzheitlich agil zu werden.
Zielgruppe
Die Seminarreihe richtet sich an alle, die Agile Coach, Scrum Master oder Agile Master werden wollen bzw. in der Position sind und sich professionalisieren möchten. Sie ist wertvoll für Führungskräfte, Mediator:innen, Moderator:innen, Projektverantwortliche und Berater:innen, die in agilen Strukturen arbeiten bzw. agile Strukturen aufbauen und einführen wollen. Die Fortbildungsveranstaltung ist auch für praktizierende Business Coaches interessant, die ihre Kompetenzen ausbauen möchten.
Ihr Nutzen
Sie erfahren, wie Sie agile Strukturen in Ihrer Organisation und Ihrer Einheit einführen, aufbauen und weiterentwickeln können. Sie reflektieren Ihre eigene Arbeitsweise und entwickeln diese im Hinblick auf Agilität weiter. Sie lernen Tools und Techniken kennen, mit denen Sie das agile Mind-Set und die agilen Arbeitsweisen fördern können. Sie reflektieren die Bedeutung von agilen Unternehmenskulturen im Kontext von #NewWork und wissen diese einzuordnen.
Downloads
Weiterbildung für Personalmanagement der Zukunft
HR NEU DENKEN! Vom operativen Dienstleister zum digitalen Vordenken – Seminarreihe für Mitarbeitende im Personalmanagement
Warum
Sie stehen vor der Aufgabe, Ihr Unternehmen durch die Transformation zu führen, Ihr Führungskräfteteam neu auszurichten oder die Qualität der (Team)Arbeit auf den next Level zu heben? Wir begleiten Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Teams mit wissenschaftlich fundierten und individuell zugeschnittenen Weiterbildung-, Trainings- und Coachingkonzepten bei der Entwicklung und Implementierung Ihrer Change Ansätze. Unsere Expertise liegt in den Kerntehmen #Leadership, #GuteFührung, #SystemischesBusinessCoaching, #Teamcoaching und #Teamkonfliktcoaching. Darüber hinaus unterstützen wir Sie beim Aufbau von Inhouse Coach- und Mentoren-Pools und bei der Etablierung von Coaching als vorausschauende Qualifizierungsmaßnahme.
Zielgruppe
Verantwortliche und Mitarbeitende im HR-Management und Personalentwicklung, interne Coaches
Ihr Nutzen
Sie lernen, wie Sie die Transformation Ihres Unternehmens hin zur „New Work“ mit mehr Freiraum, Kreativität, selbstbestimmtes Handeln und Flexibilität gestalten können. Als Expert:in und Treiber:in von Transformation- und Change-Prozessen beherrschen Sie grundlegend neue Fähigkeiten und Kompetenzen und wissen diese in Ihrer Organisation einzusetzen und weiter zu entwickeln. Sie sind in der Lage, deutlich mehr als das klassische HRM zu leisten, vor allem in den Bereichen Talentmanagement, Big Data und People Analytics, Kulturentwicklung sowie Transformation- und Change-Management. Sie sehen sich in der Verantwortung, Ihr Unternehmen durch die radikalen Veränderungen der Arbeitswelt strategisch und operativ erfolgreich zu begleiten und können dieser Verantwortung gerecht werden.
Downloads
Individuell konzipierte Programme
Individuelle Inhouse-Seminare, -Trainings und Organisationsentwicklungsprogramme.
Warum
Das Personalmanagement der Zukunft übernimmt eine breit gefächerte Verantwortung als People & Culture Management, Relations & Networking Management und Skills & Leadership Management. Die Kernaufgabe besteht darin, die in Organisationen vorhandene Intelligenz in der strategischen, fachlichen und in der Führungsperspektive zusammenzubringen, zu vernetzen und zur Lösung der oft noch nicht gekannten Aufgaben in Unternehmen nutzbar zu machen.
Zielgruppe
Unternehmenseinheiten, Teams und einzelne Menschen, Experten, Fach- und Führungskräfte
Ihr Nutzen
Interdisziplinäre theoriegeleitete Konzepte mit hoher berufspraktischen Orientierung und Erprobung, individuell zugeschnitten auf Ihr Unternehmen und Ihre konkrete Situation. Intensives Weiterbindung on the Job.