Warum #BusinessCoachingAusbildung?
Umbruchzeiten
Coaching-Ausbildung und Coaching-Kompetenz der Führungskräfte haben sich als Booster für erfolgreiche Veränderungen in Zeiten von Umbrüchen bewährt. Effizienz und Produktivität in Unternehmen sind essentiell wichtig. Das Beherrschen betriebswirtschaftlicher Instrumente alleine garantiert jedoch keine der beiden Erfolgsfaktoren. #SystemischerBusinessCoach
#GuteFührung
Was sind heute und morgen die Anforderungen an „gute Führung“? Führen mit Coaching-Kompetenz nimmt rasant an Bedeutung zu. Die Coachingausbildung an der INA CCW unterstützt Ausbildungsteilnehmerinnen und -teilnehmer in der Entwicklung ihrer Coaching-Kompetenz.
Markt
Der Markt für qualifizierte #BusinessCoaching Leistungen wächst seit Jahren. Für viele Führungskräfte ist es eine attraktive Option, ihr Wissen am Markt zu platzieren.
Warum Coaching Ausbildung an der INA CCW?
Sieben gute Gründe sprechen für uns:
Universitäres Konzept, entwickelt innerhalb der FU Berlin
Hoher Praxisbezug:
- Dozentinnen und Dozenten/ Trainerinnen und Trainer, die als Coaches arbeiten und über einschlägige Führungserfahrung verfügen
- Live-Coachings mit echten Fällen
- Tool-Erprobung in Peer to Peer Übungen und an sich selbst
Drei Gütesiegel:
- ECA Zertifizierung: nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Absolventinnen und Absolventen ein international anerkanntes Zertifikat vom ältesten Coachingverband in Europa
- TÜV Zertifizierung
- Stiftung Warentest
Seit 2002 erfolgreich am Markt etabliert
Rd. 650 Absolventinnen und Absolventen, Referenzen aus rd. 300 Unternehmen
Moderne Themen, cooles Programm, was Besonderes
Kompakte, berufsbegleitende Weiterbildung, besonders für Führungskräfte geeignet
Zielgruppe
Die Kompetenzen, die Sie in der #CoachingAusbildung entwickeln, ermöglichen es Ihnen, Menschen professionell in und durch Veränderungsprozesse zu begleiten.
- Führungskräfte, die ihre gute Führungsarbeit professionalisieren möchten
- Personaler:innen, die ihr Portfolio um Coaching-Kompetenz erweitern wollen
- Innovator:innen, die in ihren Teams Veränderungen voranbringen möchten
- Selbstständige Berater:innen, die ihre Kompetenz vertiefen wollen
- Coaches und angehende Coaches, die ihre Leistungen am Markt anbieten
Das Ausbildungskonzept
Theorie geleitetes Gerüst
- Systemisches Coaching und Prozessberatung
(Luhmann, Willke u.a.)
- Systemische Team- und Organisationsentwicklung
(Varga von Kibed u.a.)
- Empirische Hirnforschung
(Eagleman, Keysers u.a.)
- U-Modell als Verlaufsmodell für das Coaching
(MIT/Scharmer u.a.)
- Selbst-Bewusstheit, Reflexivität, Wirksamkeit als Coach
(Corssen u.a.)
Hoher Praxis Bezug
- Live-Coaching, Übungen und Lernbegleitung
- Peer to Peer Übungen und Coachings
- Erfahrene Trainerinnen und Trainer aus Wirtschaft und Wissenschaft
- Intensive Betreuung durch erfahrene Dozentinnen und Dozenten, die selbst als Coach arbeiten
- Ausbildungsübergreifende Partnerschaften, Networking
Verlauf der Ausbildung orientiert sich am U-Modell (MIT/ Scharmer)
- Ein universelles Modell der Veränderungen
Systemische Strukturanalyse
- Besonderheit nach einem am Institut für Organisation und Management entwickelten und erprobten Vorgehensmodell
Freiraum und Perspektivwechsel
inhaltlich und räumlich
- Freiraum und räumliche Inspiration in Berliner New-Work und Co-Work-Locations
Die Inhalte
Die Ausbildung zum Systemischen Master Business Coach
besteht aus insgesamt zehn Ausbildungseinheiten:
7 Basismodule/Grundausbildung und 3 Zusatzmodule/Vertiefung.
Basismodule, buchbar als Paket.
Grundlagen des
Coaching
Grundlagen des Coaching
- Modelle, Basisvariablen, Erfolgsfaktoren des Coachings
- Unterschiede zu anderen Beratungsformen
- Auftrag, Ziel, Vertragsgestaltung
- Coaching als Format und Coaching-Kompetenz
- Aufbau einer Beraterbeziehung
- Live-Coaching: 1. Fallbesprechung
Systemische Grundlagen
des Coachings
Systemische Grundlagen des Coachings
- Kontext- und Auftragsklärung
- Systemische Diagnose und Interventionen
- Systemische Simulationsverfahren im Coaching
- Das U-Modell von Otto Scharmer als Verlaufsmodell
des Coaching - Live-Coaching: 2. Fallbesprechung
Meine Rolle als Coach
und/oder Führungskraft
Meine Rolle als Coach und/oder Führungskraft
- Haltung und Persönlichkeit
- Selbstbewusstheit, Selbstreflexivität,
Selbstwirksamkeit - Werte und Zielanalyse
- Erfolgsfaktoren für Coaching-Prozesse
- Live-Coaching: 3. Fallbesprechung
Coaching in Organisations-
und Teamentwicklung
Coaching in Organisations-und Teamentwicklung
- Organisationssoziologische
und -psychologische Grundlagen - Team- und Organisationsentwicklung
- Teamcoaching und Teamkonfliktcoaching
- Live-Coaching: 4. Fallbesprechung
Qualitätssicherung und
Evaluation von Coaching
Qualitätssicherung und Evaluation von Coaching
- Coaching als Teil der Personalentwicklung
- Evaluation des Coaching Prozesses
- Instrumente der Qualitätssicherung
- Coaching und Qualitätsmanagement
Das Coaching-
Konzept
Das Coaching-Konzept
- Zusammenfassung aller Ausbildungsinhalte
- Entwicklung eines individuellen Coaching-Profils
- Vorbereitung der Abschlussarbeit
- Vorstellung eines Coaching-Falls und Bewertung
- Live-Coaching: 6. Fallbesprechung
Zertifikatsprüfung
- Vorstellung eines Falls vor der Prüfungskommission
- Bewertung und Abnahme der Prüfung
Basismodule, buchbar als Paket.
Zusatzmodule, können einzeln gebucht werden.
Gesundheit
& Resilienz
Gesundheit & Resilienz
- Achtsamkeit und Wahrnehmung
- Anleitung zum Selbst-Coaching und Selbst-Überwindung
- Umgang mit Stress und psychischen Belastungssituationen
- Reflexion von Denk- und Verhaltensmustern
- Definition persönlicher Ziele und Zielerreichung
Führung
& Coaching
Führung & Coaching
- Rolle als Führungskraft: Führungsmodus
versus Coachingmodus - Coachinginstrumente der Führung
- Praktische Fallarbeit und Anwendung
- Coachingprozess: Strukturierte Gesprächsabläufe
- Transfer in den eigenen Führungsalltag
Teamcoaching &
Organisationsentwicklung
Teamcoaching & Organisationsentwicklung
- Führung und Entwicklung von High Performance Teams
- Unternehmenskultur und Organisation kollektiver Intelligenz
- Von individueller Performance zu Teamperformance
- Gestaltung von Veränderungsprozessen in Teams
und Organisationen - Teamdiagnose und Identifikation von Teamkonflikten
Selbsterfahrung für
Coaches & Führungskräfte
Selbsterfahrung für Coaches & Führungskräfte
- Die Persönlichkeit der Führungskraft ist entscheidend für den Erfolg der Mitarbeiterführung. Die Persönlichkeit des Coachs – für den Erfolg des Coachingprozesses.
- „Who is myself?“ and „What is my work?“ sind Schlüsselfragen, die wir uns zunächst selbst stellen. Damit eröffnen wir uns eine neue (Tiefen)-Dimension von (Selbst)-Bewusstheit und (Selbst)-Wirksamkeit.
- D. Eagleman spricht in seinem Buch „Die geheimen Eigenleben unseres Gehirns“ von der Kraft unbewusster Prozesse, die auf den „blinden Fleck“ (O. Scharmer) hinweisen, der oftmals unser Handeln bestimmt.
- Im Selbsterfahrungsseminar entwickeln Teilnehmende ein höheres Niveau von Selbstreflexion im Hinblick auf eigene „blinden Flecke“ und Kraft unbewusster Prozesse. Erfahrbar wir es durch die Arbeit an der eigenen Biographie mit Hilfe von wirksamen Tools, v.a. der Systemischen Strukturanalyse und Strukturaufstellung anhand der Leitfragen:
- Was will ich erreichen (für mich Selbst und in meiner Arbeit)?
- Wer will ich sein (als Mensch, als Führungskraft)?
- Was macht Sinn (in meiner Gegenwart und Zukunft)?
Investition
Die Seminargebühr je Modul beläuft sich auf:
685€
Module 01-10
Eine Bezahlung in zehn Raten ist möglich. Bei Buchung aller 10 Module sind Rabatte möglich. Sprechen Sie uns gerne an.
Zulassungsvoraussetzungen
BA-, Hochschul- oder Universitätsabschluss, äquivalent mehrjährige Berufserfahrung. Bitte bewerben Sie sich mit Ihrer Berufsbiographie, einer Kopie Ihres Bildungsabschlusses und einem kurzen Statement zur Motivation, Coach zu werden per E-Mail an post@inaccw.org.
Zertifizierungen
Wir sind Mitglied der European Coaching Association.
Die Ausbildung zum Systemischen Master Business Coach ist ECA-Lizensiert, ISO-zertifiziert und Stiftung Warentest geprüft. Absolvent:innen der Ausbildung zum systemischen Business Coach können Mitglied im ECA werden. Weiterhin werden die Absolvent:innen durch TÜV Austria zur Zertifizierung zum/zur Sachverständigen Coaching nach DIN ISO IEC 17024, die weltweite Gültigkeit besitzt, zugelassen.
Systemischer Business Coach
Nach 7 Modulen
Systemischer Master Business Coach
Nach 10 Modulen
Sachverständiger für Coaching
Zulassung zur Zertifikatsprüfung
Nach erfolgreichem Abschluss der Ausbildung erhalten die Teilnehmer:innen ein international anerkanntes Zertifikat
Voraussetzung für den Abschluss mit ECA Zertifizierung ist die Teilnahme an 10 Modulen, die Abgabe einer Abschlussarbeit und ein Live-Coaching vor einer Prüfungskommission.